Бизнес-симуляция или, когда тренинг уже не работает.

Эта особенность отличает бизнес симуляцию от тренинга .


Бизнес — симуляция широко используется как метод обучения в системе образования западного образца, в частности в университетах и в бизнес-школах, не только для обучения студентов, но и для обучения руководителей. По методологии BIRC бизнес — симуляции подразделяются на компьютерные, настольные и деловые игры. В настольных бизнес — симуляциях ключевые процессы, принимаемые решения и процедуры отображаются на специально разрабатываемых игровых полях и прочих бланках и карточках. Компьютерная бизнес — симуляция – это интерактивная игра, в которой анализ принятых решений производит компьютерная программа …

Нередко бизнес — симуляции используют для разработки решений по развитию компании.


Нередко бизнес — симуляции используют для разработки решений по развитию компании. Участники стратегической сессии делятся на бизнес-единицы, поставщиков, клиентов, регулирующие органы. … То, что в книге или со стороны казалось простым, вдруг не работает и участники ведут себя «неправильно». Участники домучивают сценарий до конца и с облегчением разбегаются. … И уже не понятно, кто ошибся и почему. А в симуляции все циклы обратной связи быстры и наглядны. Ну и не стоит забывать, что симуляция – это все-таки «понарошку», и то, что легко исполняли в игровой ситуации, в реальном процессе может поставить сотрудника в ступор из-за банального волнения.

Бизнес — симуляция отличается от тренинга тем, что она дает возможность выйти за рамки понимания узкой функции своей должности, проследить степень влияния своих решений на деятельность компании в целом, увидеть взаимосвязь процессов, происходящих в компании. Особенность бизнес — симуляций заключается в использовании уникального алгоритма обучения: здесь нет теории без практики. Что требуется для проведения бизнес — симуляции в Нашей компании? Необходимо точно знать какие задачи хочет решить компания с помощью бизнес — симуляции . Можно заполнить нашу анкету, в которой перечислены вопросы, ответив на ко…

Бизнес — симуляция это погружение в виртуальную реальность с законами реального бизнеса. Она может включать в себя и деловую игру, и кейсы и ролевые игры. Но сохраняется ключевой принцип – опора на реальные бизнес процессы. … Я ответила, что это – переученность. За последние 15 лет огромное количество сотрудников прошли разнообразные тренинги и у них сложилось впечатление, что они «все знают». Наверняка, вы сталкивались с ситуациями, когда представители Заказчика говорили вам: «SMART – да его все знают, стратегии переговоров – это же Секрет Полишинеля, SWOT – да это еще в школе проходили и так далее». К сожалению, это знание далеко не всегда переходит в реальную рабочую жизнь.

Бизнес — симуляция отличается от тренинга тем, что она дает возможность выйти за рамки понимания узкой функции своей должности, проследить степень влияния своих решений на деятельность компании в целом, увидеть взаимосвязь процессов, происходящих в компании.


Лекции уходят в прошлое, а на смену приходят кейсы, бизнес — симуляции , деловые и ролевые игры. Что это за технологии, откуда они пришли и что они могут дать образованию и бизнесу? История бизнес — симуляции . НА ЗАМЕТКУ. Первой формой применения каких-либо симуляций в обучающих целях был игровой процесс. Из истории известно, что в Китае около 3 000 лет до н. э. для военных тренировок применялась специальная игра-симулятор. Этот симулятор был подобен шахматам. В западном мире военные обучающие игры берут начало из немецких военно-тактических учений на карте в середине девятнадцатого столетия.

Бизнес — симуляция — это тематическая деловая игра, в которой моделируется бизнес-среда, максимально приближенная к реалиям рынка и с учётом конкретных задач компании. Условия игры разрабатывает бизнес-тренер так, чтобы путем проб и ошибок участники нашли оптимальное решение поставленных задач. А в процессе поиска приобрели навыки и опыт, которые в будущем смогут применять в профессиональной деятельности. Бизнес — симуляция , помимо задач развития и обучения, может эффективно решать задачи, связанные с диагностикой группы и даже с оценкой отдельных компетенций.





Author: easymedia